Das FRANKEN-CONSULTING Dreieck

Erfolgreiche Geschäftsmodell-Architektur erlaubt keine Abkürzungen

Agile Manager und Unternehmer sind permanent mit der Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle befasst. So entstehen auch immer wieder neue Ideen und Visionen, die in klare Konzepte übersetzt werden müssen, damit aus der Vision Realität wird und Ziele auch erreicht werden können. Das Maßnahmenpaket, welches den komplexen Weg von der Vision bis hin zur Zielerreichung ermöglicht, ist das FRANKEN-CONSULTING Dreieck (vgl. Grafik). Es beinhaltet die Definition klarer Ziele und die Entwicklung überlegener Strategien, auf deren Basis dann kluge Taktiken zu entwickeln sind. Ziele, Strategien und Taktiken sind die Voraussetzung für eine leistungsstarke Organisation (Operational Excellence) und diese führt dann zum Erreichen der Unternehmensziele. 

Auf dem Weg von der Vision bis zur Zielerreichung gibt es keine Abkürzungen, denn nachhaltig erfolgreiche Geschäftsmodell-Architektur verlangt handwerklich saubere Arbeit. Die Grafik erläutert, wie FRANKEN-CONSULTING Sie hierbei unterstützen kann:

• Manager und Unternehmer entwickeln Visionen. Aber nicht nur einmalig bei der Unternehmensgründung, sondern immer wieder neu, da Geschäftsmodelle permanent weiterzuentwickeln sind.
• Allerdings gelangt kein Unternehmen aus der Vision heraus direkt zur Zielerreichung. Zuvor sind diverse Arbeiten zu erledigen.
• Spätestens hier kommt das FRANKEN-CONSULTING Dreieck zum Einsatz, denn es übersetzt Visionen in konkrete Ziele, diese in eine überlegene Strategie, diese wiederum in kluge, effiziente sowie effektive Taktiken und diese in eine Maßstäbe setzende Organisation.
• Nur so lassen sich auch ehrgeizige Ziele erreichen.

FRANKEN-CONSULTING unterstützt von der Ideenentwicklung bis hin zur erfolgreichen Implementierung über die gesamte Wertschöpfungskonfiguration.

Exemplarische Aktionsfelder für eine konkrete Unterstützung durch FRANKEN-CONSULTING sind Strategie, Marketing, Vertrieb, Pricing, CRM, Prozess- und Organisationsdesign, Mergers & Acquisitions, Kapital und Fördermittel, Change Management, Coaching, Interim Management und die klassische Managementberatung.

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Herzliche Grüße,
Andreas Franken